A medida que Facebook va difuminando más y más su propuesta inicial de red social y se está convirtiendo en intermediario (activo) en nichos de mercado integrados en los entresijos de las redes que comunican a las personas entre si, comenzamos a ver la naturaleza de las batallas comerciales que se avecinan
El video es un ejemplo significativo de uno de estos segmentos de mercado donde Facebook ha entrado con toda la artilleria del big data acumulado de sus 1700 millones de usuarios y que al igual que vimos con Youtube estos años le conduce a tratar de atraer a los (todavia) productores del big content (desde Disney a la Liga de Futbol de los USA)
facebook tiene ahora dos propuestas para sus contenidos en video:
por un lado tenemos el reciente Facebook Live ,una ventana de emisión de streaming en directo que invita a sus usuarios a convertirse en nanobroadcasters (la propuesta Periscope), o sea el nicho UGC pero ahora en vivo
la otra pata del negocio es suggested videos, presentado ahora hace 1 año, y que representa la oferta curada/seleccionada por la propia Facebook y por tanto (en principio) dirigida a las grandes cadenas de cable y productoras que poseen los derechos de los contenidos que en los medios convencionales generan más audiencia
Pero las cadenas de TV y productoras se debaten en un dilema con Facebook de dificil resolución: por un lado saben que NO deberían renunciar a estar en una plataforma global que ya genera 8.000 millones de videos vistos cada dia y que además ofrece una analítica de audiencia mucho más granular que la que acostumbra el sector (fundamentalmente GRP´s, Share y Reach)
Pero por otra parte ,y aquí esta la lección importante, los medios son reacios a dejar en manos de Facebook la relación directa con el anunciante, verdadera clave del valor añadido en el mercado digital y que como empresa nativa digital Facebook conoce muy bien
Los recientes desacuerdos con las cadenas CBS, NBC o incluso con la NFL dan muestra de ello, ya que además de un revenue share (reparto de beneficios) que no entusiasma a las cadenas de TV (45% para FB y 55% para las TV con una metrica basada en el tiempo de consumo), esta la condición de que sea los propios comerciales de Facebook los que vendan el producto al anunciante
Como se puede comprender, si Facebook genera la audiencia y es el interlocutor directo con las fuentes de financiación, no me cabe duda que el resto de los players de la cadena de valor son proveedores de contenido adaptados a las cambiantes necesidades de su estrategia empresarial (la publicidad supone el 97% de los ingresos de Facebook)
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